Educação Corporativa: 5 Tendências para ficar de olho em 2023

A importância da educação corporativa para o crescimento e expansão das empresas tem sido cada vez mais reconhecida nos últimos anos. De acordo com o último relatório do Fórum Econômico Mundial (FEM), mais da metade (55,4%) dos empregadores entrevistados relataram a existência de lacunas de competência entre os profissionais em seus respectivos mercados, o que pode dificultar a adoção de novas tecnologias e a inovação nos produtos e serviços oferecidos pela empresa.

Para que uma empresa cresça, alcance seu propósito e mantenha-se perpétua, é fundamental que esteja sempre aprendendo, em qualquer momento e em qualquer lugar. O aprendizado constante é essencial para a conquista das ambições organizacionais.

Em um cenário como este, é fundamental manter-se atualizado quanto às novas formas de aprendizado que permitem uma rápida aquisição de habilidades técnicas e comportamentais, e que são adaptáveis à realidade de cada empresa.

Com a tecnologia se desenvolvendo em um ritmo acelerado, a internet tem se tornado um canal acessível para o acesso a essas ferramentas por qualquer pessoa. Este novo cenário de inovações tecnológicas levanta questionamentos acerca do futuro do trabalho e do papel das escolas na formação dos profissionais para as infinitas possibilidades de uso dessas ferramentas.

Manter-se conectado às últimas tendências e possibilidades proporcionadas pela tecnologia pode representar uma grande oportunidade para as empresas preencherem as lacunas que as separam do lugar onde deveriam estar. Com o rápido desenvolvimento de novas soluções tecnológicas, muitas delas estão se tornando tendências no mercado de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), prometendo ser cada vez mais discutidas no ecossistema corporativo ao longo do ano. A seguir, apresentamos as principais tendências em educação corporativa:

1. Microlearning e Nanolearning.

Com duração curta, geralmente entre 1 e 5 minutos, essa metodologia apresenta informações relevantes em uma linguagem simples e direta, muitas vezes fornecendo soluções imediatas para desafios específicos. Não é à toa que o investimento nesse método está ganhando popularidade, não só por promover o desenvolvimento dos colaboradores, mas também por ter um custo otimizado de produção e manutenção.

Trata-se de um método prático, rápido e econômico que oferece suporte alinhado às atividades do dia a dia da empresa, dispensando teorias que não serão úteis para as funções dos colaboradores. Dessa forma, as empresas conseguem fidelizar seus aprendizes por meio da percepção de valor das ações propostas, o que é fundamental em um mercado em constante mudança, como o atual, para o crescimento dos negócios.

2. Aprendizagem Phygital

A aprendizagem phygital é muito mais do que uma simples junção das palavras “físico” e “digital” em inglês. Com a digitalização dos processos em grande parte das empresas, muitas estão compreendendo o seu potencial para oferecer soluções que ampliam a experiência de compra e interação entre as marcas e seus clientes.

Por essa razão, a educação corporativa omnichannel está ganhando espaço. Esse formato leva em consideração vários canais, o que facilita o acesso e aumenta o engajamento. Ele é excelente para iniciativas imersivas, como jogos e experiências virtuais. A transparência e a comunicação são também pontos-chave dessa estratégia, já que são estruturas baseadas em um profundo conhecimento sobre o público-alvo, seus reais anseios, necessidades e dificuldades, principalmente no caso dos aprendizes, que também são consumidores e fazem parte dessa jornada.

3. Aprendizagem Autodirigida e Social

Na aprendizagem autodirigida, como o próprio nome sugere, é possível organizar e desenhar sua própria jornada de aprendizagem. Isso significa que você é o protagonista do seu próprio conhecimento.

Por outro lado, a aprendizagem social consiste em aprender a partir de um conjunto de relações sociais do indivíduo, através da sua participação no grupo social ao qual pertence. Como seres sociais, a troca de experiências, interações e relações da vida coletiva são características dessa metodologia.

4. Learning in the Flow of Work

A metodologia LIFOW tem se destacado por sua habilidade em utilizar recursos digitais de forma eficiente, incorporando-os à rotina dos colaboradores. Como o próprio nome sugere, essa abordagem envolve a aprendizagem no fluxo de trabalho, eliminando a necessidade de interromper a prática para fornecer novas orientações aos times.

Com tecnologias avançadas, como realidade aumentada ou virtual, plataformas inteligentes, chatbots ou mesmo inteligência artificial, o método LIFOW otimiza o aprendizado, aumentando a capacidade de atuação de indivíduos e equipes, mesmo que sejam formados recentemente ou por profissionais menos experientes. Em resumo, é um método que acelera a adaptação pessoal dos novos colaboradores e potencializa sua relação com o trabalho.

5. Reskilling

Essa abordagem consiste em aprender novas habilidades para que o profissional possa se qualificar para o mercado de trabalho e adquirir novas competências por meio de treinamentos. Com as constantes mudanças no meio corporativo, é necessário estar sempre atualizado e acompanhar as demandas que surgem, a fim de estar bem capacitado.

Essa metodologia é recorrente e promove uma aprendizagem contínua, impulsionando o engajamento e possibilitando a retenção de talentos.

A educação corporativa é essencial para o desenvolvimento de qualquer empresa e o Instituto Fragatha tem se destacado nesse sentido, oferecendo soluções inovadoras de educação EAD, cursos online e pílulas de conhecimento. Através dessas ferramentas, é possível garantir que os profissionais estejam sempre atualizados e preparados para lidar com as demandas do mercado em constante evolução. Com o apoio do Instituto Fragatha, as empresas podem contar com um parceiro estratégico para aprimorar a capacitação de sua equipe e alcançar seus objetivos organizacionais de forma eficiente e competitiva.