Tendências do RH do futuro: o que esperar do setor

O mercado de trabalho, nos mais diversos setores da economia, precisou se adaptar e se reinventar de maneira ainda mais rápida e imediata com a chegada da pandemia mundial, que parecia ser passageira, mas já se estende por dois anos. Com o surgimento de tantas incertezas em 2020, em 2021 foi necessário seguir em frente e buscar reestruturação, para aplicar os aprendizados e efeitos da pandemia, diante do chamado novo normal. Mas, e para o futuro, quais são as expectativas?

Algumas mudanças estão previstas e outras já vêm ocorrendo, como por exemplo em relação às possibilidades do formato de trabalho dos colaboradores, evoluindo do formato obrigatório presencial, para os formatos remoto e híbrido. No caso do formato de trabalho híbrido, por exemplo, que tem ganho cada vez mais espaço nas empresas desde o início da pandemia e passou a ser um dos principais impulsionadores de tendências de RH para 2022, já não é nenhuma surpresa no mercado, mas um reforço desse novo perfil de comportamento das empresas, que acaba envolvendo novas questões e até mesmo novas necessidades nas organizações, como por exemplo, maior confiança no trabalho do profissional à distância e até mesmo a reformulação de antigos procedimentos e rotinas da organização da empresa, que já não se aplicam mais neste novo formato.

Tendências de RH para adotar de imediato!

A área de Recursos Humanos é dinâmica por natureza, já que precisa se adaptar às constantes mudanças de cada segmento profissional. Além disso, a adoção de novas tecnologias, presente em tantas áreas, também deve impactar o RH, o que inclusive, poderá fazer com que surjam novas profissões. E há uma grande expectativa nesse sentido, de que 6,1 milhões de oportunidades de trabalho venham a surgir no mundo, em áreas que ainda estão sendo desenvolvidas.

À parte disso, algumas tendências fortes do RH para o futuro já podem e devem ser implantadas de imediato pelas empresas. Confira a seguir:

1. Trabalho Híbrido

O formato de trabalho híbrido envolve trabalhar parte da semana de forma presencial na empresa e outra parte, trabalhando de forma remoto, em casa e, tem sido visto e apontado cada vez mais como uma necessidade entre os profissionais. Este formato, inclusive, é apontado como uma contribuição na melhora da produtividade e da saúde mental dos colaboradores.

Várias pesquisas do LinkedIn apontam que mais de 90% dos profissionais entrevistados que precisaram fazer a adaptação à rotina mista, preferem e gostam desse modelo. Aliado a essa preferência entre os profissionais, uma pesquisa do Gartner mostra que 80% das empresas também pretendem manter o formato de trabalho híbrido e/ou remoto ao longo deste ano.

Ou seja, este formato que até bem pouco tempo atrás era visto com ressalvas, agora já pode ser visto como realidade e tendência para adesão de muitas organizações.

2. People Analytics

A ferramenta People Analytics usa inteligência artificial para acompanhar informações de maneira analítica, eliminando possíveis interpretações baseadas em suposições, tornando a gestão mais eficiente.

A tendência, que surgiu em 2020 vem se fortalecendo ano a ano e foi apontada no último relatório do LinkedIn Global Talent Trends como a 2ª, entre as quatro principais tendências que irão nortear a maneira como as organizações irão atrair e reter seus talentos.

3. Employee Experience

O propósito do Employee Experience (EX) é também focar no público interno, criando uma cultura organizacional receptiva, produtiva e agradável, ou seja, não basta apenas investir em estratégias focadas na melhora da experiência do consumidor. E com o aumento do trabalho híbrido e do home office na rotina dos profissionais é preciso pensar cada vez mais em novas estratégias e metodologias de trabalho. E é através do EX, que caberá ao RH focar os esforços e ações para melhorar a experiência dos colaboradores dentro da empresa, promovendo melhorias no cotidiano e proporcionando realização profissional e bem-estar.

4. Formação de líderes

O papel das lideranças continua sendo essencial para as organizações e sua formação continuará sendo um importante desafio para os próximos anos. E cabe à empresa, de maneira geral, buscar estratégias inovadoras que possam otimizar as habilidades das lideranças. Uma boa estratégia é a chamada liderança complementar, um modelo que aposta na parceria entre líderes para atuarem de forma integrada na gestão das equipes.

Profissional de RH, Prepare-se para o futuro!

Mais do que nunca, é fundamental que os profissionais de RH estejam atentos e preparados às demandas do mercado, porque afinal, são estas demandas que sinalizam as necessidades que empresas, líderes e equipes precisam sanar para evoluir em diversos aspectos.

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